集群式供应链网络营销案例,蔚来汽车公司组织架构?

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蔚来汽车公司组织架构?

目前来说蔚来汽车公司最大股东创始人是李斌

从部门设置来说,蔚来汽车内部大致分为四个大部门:研发、供应链、生产制造和用户运营。每个部门又分出小部门,比如研发部门分为外饰、内饰、底盘和三电等。

但在具体的层级设置上,与传统车企不同,蔚来汽车尝试用扁平化的组织,去掉传统车企那套层层汇报、严格的官僚等级制度。

扁平化结构虽然有助于信息沟通,但并不是越扁平化的架构管理效率就一定越高。例如蔚来内部有员工就曾说,如果纯用扁平、高速响应、团队决策,汇报线只有一到两个的架构来管理,有时候很难把控车辆的研发流程。

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