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求一个营销借势故事?很荣幸回答你这样一个问题,借势营销,首先需要了解借势这两个字。借,有依靠或绑定的意思,而这个是是形式状态综合的一个表达。如果你所接的这个势不存在,或很快就消失,那你也是竹篮打水一场空。
话不多说举案例:我们通过蒙牛的广告,我们很清楚的知道蒙牛借了伊利的势,伊利的整个广告和营销都是要作为国内第一的奶制品的品牌,可谓做足了广告,投入几个亿的广告。而名不经传的蒙牛,随即跟进的广告却是向:伊利老大哥学习的谦虚广告策略,这样的广告无形中给所有的消费者造就了伊利在国内就是第一的品牌,有品质的奶品,而蒙牛老老实实当其老二来,妥妥给人的感觉是第二个奶制品牌。也就是蒙牛借了伊利的势。
这种方法基本在下面的市场,都会存在,例如河南商报借势大河报,成功上位。他的策略就是:我们只做河南第二大报业,而众所周知大河报当时处于整个河南报业的第1位,这个是无法争辩的事实,所以商报广告策略进行了排位游戏,硬生生把自己排到第二。
当然了,网上也有很多吸粉的方法,所有的教育培训或者心灵鸡汤类别的,都在说马云说,而马云真人表态,他从来没有说过这些,从中可以看到很多人用的就是这种借势的方式借助马云的演讲能力,马云的企业能力,马云的影响力,转化成了自己想要表达的意思,有效的传播给受众,而马云是被代言的。
其实生活中或者市场有很多细节都是值得我们去参考的。
我当时记得最经典的一个故事应该是,说有一个穷孩子,既没有职业又没有爱情,于是他想到了一个绝佳的方式,他找到一个商业总裁,告诉他,他可以娶到比尔盖茨女儿。想在他这里求得一个副总裁的职位。然后他登门拜访比尔盖茨,说他是一个商业副总裁,想娶他的女儿。其实这种就是一个零和的博弈。
想将一个产品化腐朽为神奇,或者找到一定的背书,一定是要找到相关联系的策略。
我曾经为一个产品策划了一个,寺院的公益赠送策略。拿着公益的成功方案和案例,然后又去另一个权威部门做了实验。这样就将一个产品成功的推倒市场上,目前口碑也不错。所以好的产品一定是有好的策略。只要你敢去尝试,敢于借势,这种借势一定是谦卑的,又不能伤害是“势”是很符合中国传统文化的。
希望你在借势这一块能有所收获,或者能给你一部分启发,如果想索取更多的成功案例或者方式,也可以找我私聊。
电商的货源都是怎么来的?前期需要投资多少?新手建议肯定是一件代发,至于货源 肯定是线上各大批发货源网,下面列举三个
第一个:阿里1688批发网
最大的批发网站,品类齐全,一件代发。
第一个:杭州的“网商园“
有各种服饰鞋包,品种多样
杭州网商园是国内第一家获淘宝官方正式授权,地方政府合作共建,为电商提供配套支持、市场培育服务等资源的综合性网商园。网商园建设公共服务平台的模式帮助入住电商充分整合资源,降低运营成本,提升运营效率。
第二个:广州的“一起做网店”
品类齐全
“一起做网店”简称“17网”致力于打造功能最强大最齐全的网店货源平台,秉承一切以用户价值为依归的理念,始终处于稳健、高速发展的状态。服务于服装网络批发供应商和淘宝服装卖家的货源平台,入驻一起做网店的服装批发商截止2013年1月1日已有4300家,一起做网店的实体商家规模已不容小觑。一起做网店上的实体批发商主要来自于广州沙河、揭阳普宁、杭州江干区等服装批发基地,您可以通过网站向批发商拿到一手货源。
那么第二个问题,电商创业到底需要多少资金呢?
押金1000,
十个以上上架商品,
每个商品客单价算50元,(不同类目可根据自己客单价计算)
算自己十天卖出200件 (客单价*200)
共计10000元。
这只是最基本的流动资金成本。
要是算上简单装修,后期运营,广告,刷单,再加5000。
所以一个50客单价的产品总计大约需要16000左右,当然根据自己的类目不同,你需要储备的流动资金也不同,毕竟热门类目,跟冷门类目还是有区别的,一般的热门类目启动资金大约是类目的2倍,上面的列子是按冷门类目计算的。
如果有实力的卖家还可以入驻天猫,毕竟天猫店的口碑好和流量分的多。但天猫店的投入成本大,押金5万,年费6万(销售额达到,阿里会退回年费),再加上入驻店铺的费用,不建议小卖家入驻。
以上内容希望帮助到想做电商的商家。
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