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荆州分布式能源有限公司？于2019年07月26日成立。法定代表人赵阳,公司经营范围包括：分布式能源项目的开发、设计、建设、运营、服务及能源设备制造等；配售电系统建设、设计及运营管理；电力销售及服务；电力技术开发、咨询、转让与服务；承装（修、试）电力设备设施；集供电、供热、供气、供水等业务于一体的综合能源服务；合同能源管理服务：为用户提供节能诊断、改造服务；运行效能评估服务等。
互联网发展迅猛，到底如何做品牌营销？互联网怎么发展，总有一些核心的东西不变，但也总有一些东西要改变。
什么不变？商业的本质和营销的本质不变；
什么在改变？营销的工具和方法在改变！
互联网时代，品牌营销最大的变化不再是一味的：打广告，做形象，建渠道，做促销！以前的品牌营销，需要花大价钱，所谓的品牌都是钱堆起来的。
现在的品牌营销或者说互联网营销要做到品效合一。什么是品效合一？就是最品牌的目的不仅仅是做品牌，需要转化和销售。
传统营销的困境
品牌建设周期长、产品销售困难、抓不住渠道和消费人群；传营销困境凸显：高举高打，投入大量的人力、物力和资金，效果却无法检验，转化率极低，甚至没有转化。
大传播、大团队、大渠道，明星代言，终端管控，高投入，低回报，深知没有回报。
互联网营销的逻辑
1、提升认知。
执行力第一的时代已经过去，现在是认知能力致胜的时代，以前是知易行难，现在我称其为：知难行难。
你对事物的判断和认知决定了你事业的高度。比如说，史玉柱、宗庆后等等，他们的营销认知水平，远远高于同时代的大多数人。
2、由内而外。
品牌的做法从由外而内，到由内而外。先做口碑，小众人群，然后逐步扩大到核心人群，最后都大众人群，跟传统品牌营销先做知名度，认知度，美誉度，忠诚度刚好相反。
3、分布式或者去中心化。
个人都是一个平台，人人都是一个媒体。这就像区块链的特点，不是没有中心，而是弱化了中心，大家想想是不是这个道理？央视。卫视，高空媒体效率越来越差，个性化，圈层化特点越来越明显。
互联网品牌营销怎么做？
我们提出了互联网营销的五大解决方案。
1、超级IP是品牌的解决方案。
第一方面：核心消费群洞察、品牌定位、品牌核心价值及价值体系梳理、品牌文化输出、品牌形象及视觉设计；
第二方面：解决品牌势能，话题能力、内容能力，也就是品牌赋能问题。
这个主要解决品牌赋能和精准定位问题。
2、场景是产品的解决方案。
洞察核心消费场景，创建交互和交易闭环。
找到消费者购买理由，赋予消费者全新消费体验，提炼产品卖点与价值支撑；这主要是解决流量和刚需问题。
3、互联网商业模式是渠道的解决方案。
以B端为核心，赋能B端，吸引加盟商、个体投资者，并形成社群，运营好社群并在C端裂变；这是解决渠道的推动力问题。
4、大数据和自媒体是精准营销推广的解决方案。
构建代理商、消费者管理系统。赋能代理商，增强消费者体验感，加深消费者与商家的粘度；以互联网、自媒体、百度、社群等方式快速引流和触达；这里主要解决精准数据，用户沟通和服务问题。
5、社群是转化和裂变的解决方案。
创造社群，塑造社群亚文化和价值观，短期内聚集种子用户，通过运营社群，沉淀、转化流量，最后快速引入招商资源并滚动复制。
这个目的是：在C端进行用户沉淀，流量沉淀，运营转化，最终实现流量和用户的裂变。
观点：深知精准营销 创始人 CEO 蒋军
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互联网的品牌发展是非常快的，而且更新也很快如果你时稍加不注意，你的企业就会一夜之间死掉，大把这样的案例。说小了我们楼下的那个小店子。前几天我看着还是准备装修卖奶茶，现在已经关闭了，开始做起了快递，这就是实体店创业死的快。大家可以细想一下具体是什么原因，当然我也不多讲了。
做不下去，作死了，很简单的道理我们要做，现在需要的东西。社会需要什么，市场需要什么我们就做什么，不要做市场，不需要了。品牌营销在于怎么样去包装这个品牌怎么样去传播这个品牌，像我们公司十几年用的都是云丰网的h5工具，传播他可以做出一些比较有趣味的传播的，而且H5。不像易企秀，那么傻瓜，只会做一个简单的网页儿，那没有任何作用，现在的时代我需要实现什嘛？微信对话，短视频互动，全景，快闪。对吧，很多好玩的，比如说快闪功能，都要实现，这样的H5才是社会所需要的，这个就叫与时俱进，我们用了他们五六年，他们这个做的事，每一周都会更新新的功能。行业里面最好的，然后还有一个。就是他们的互动营销功能，比如说到了五一劳动节，那么这个时候他们会推出一些节日相关的互动营销，比如说大转盘抽奖啊，分发红包的，一些基于手机端玩的可以传播的一些小游戏，那么很多大型企业都非常注重这个，因为一次传播就是几百万的粉丝量啊，非常非常不简单，所以我们在做品牌传播的时候就在这种不断的互动营销的小游戏和H5。当中就把自己的品牌给展现了。今天我就分享到这里，听得懂的就听得懂听不懂的！那也没有办法品牌在未来一定是移动互联网的传播一定会是移动互联网的营销传播。
所以现在做品牌的传播，一定要向大企业学习，比如说网易他们的，也许我做出来真的很震撼人心。就能够打动你这个时候也体现的品牌。
怎么写好产品文案？看看大咖都爱用啥招！
广告文案传奇人物约瑟夫·休格曼是我非常佩服的一位文案大神，他著作的《文案训练手册》不仅实操性强，而且干货非常多。
在书里，休格曼有那么一个很短的观点，他并没有重点去说，但却一直让我印象深刻，也让我更加佩服他的文案智慧。
他是这么说的：复杂的产品要简单说明，简单的产品要复杂说明。
这句话说的是在写产品介绍营销文案时的一个写作原则，当你销售一种非常简单、消费者非常熟悉的产品时，应该使用一种更为复杂的描述方法，当你销售一种较为复杂、消费者相对陌生的产品时，你应该用一种简单的表达方法。
休格曼通过无数成功案例验证了这个原则，比如他曾经销售过一种烟雾报警器，当时，那是一种常见的，大家都熟悉的普通家庭用品，对于消费者来说是非常普通的产品。但是,休格曼在写这个产品广告时，他写了一个关于烟雾探测器内部运作的故事，甚至详细解释了精准度测量器是怎么判定房间是否有烟雾，整个看起来非常复杂。
结果，虽然这个品牌的烟感器比市场上的平均价格贵了10美元，但是依然有很好的销量。
当销售一种较为复杂、消费者相对陌生的产品时，你应该用一种简单的表达方法。
为什么呢？
因为产品本身很复杂，消费者还很难理解，你再去进行复杂的解释，那不是添乱吗？
无论什么时候你都要知道，消费者对于陌生的东西都是天生没有安全感，对新的事物都是有抵触心理，千万不要去制造认知障碍，这样会造成距离感。
对于复杂品，如果想让消费者快速理解、建立认知、并获得使用联想，就可以选择简单化的说明。比如把复杂的东西高度概括和提炼，把复杂的东西感情化、形象化、人格化、熟悉化、感性化。
总而言之，在消费者本身非常熟悉，产品也很简单时，那你可以用更为复杂的描述方法赋予它更多价值感。而消费者对于一个相对复杂产品的一筹莫展时，别再强行让他解释，可以用一种简单的提炼和手法能更快建立认知。
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21世纪，世界进入了互联网时代，第三次工业革命即信息技术革命正在如火如荼的进行着，随着网络从2g到5g的发展，人们的生活几乎被互联网占据了大部分的时间，在这样的环境下，企业想要寻找客户、寻求发展，必须要学会融入到新媒体的浪潮之中。若想在这其中占领一席之地，就需要摆脱传统的单一营销模式，建立一个完整的企业营销体系，而这个系统的营销体系中，十分重要的一环便是做好企业的品牌营销。
对于品牌营销的认识，中小企业往往存在一些观念上的错误，比如没有意识到品牌的重要性，认为品牌宣传是大公司应该去重点推广的事情，自己只要把产品做好就可以了，品牌营销不是自己应该关心的问题。但在现在新媒体的发展下，企业进行品牌营销的成本大大降低，而且也是中小企业要发展，进入更大的市场的重要竞争力。在和同类产品进行竞争的时候，如果没有品牌的支撑，那么在相同的精力和成本的付出下，很难与其他企业相抗争，从而落后与人。所以，企业要成长，首先必须转变品牌营销不重要的这种观念，建立起品牌意识。
互联网发展迅猛，品牌营销需要结合以下几点：
- 借助社交媒体平台，与消费者互动，增强品牌认知度和用户黏性。
- 创造有趣、有价值的内容，吸引潜在客户关注并建立信任感。
- 运用搜索引擎优化(SEO)等技术，提高品牌在搜索结果中的排名，增加网站流量。
- 利用数据分析技术，了解受众需求和偏好，制定更有效的广告策略。
- 通过电子商务渠道为消费者提供便捷的购物体验，并不断改进产品和服务，提高用户满意度和口碑。
总之，在互联网时代，品牌营销离不开创新思维、与用户互动和数据分析。
国家电力能源最早产生于火力煤电，随着水电核电的加入，电力能源就有了多渠道的来源，但多种的电力来源隶属体制内行政管理部门不同，为适应时代发展，国家对电力各口进行調整，成立国家电力公司，隶属能源部管理，初步进行电与网分离，原有的发电厂与输送电网分开，成立国家电网，目的是在国家电力匮乏，鼓励各地各体制建的电厂电站发的电能通过共公电网调度输送到各地，国家电网以购电方式，以计划价向各个电厂电站购电，而后再向社会企事业单位居民卖电，用户与电厂电站没有直接的关系，电有销售从这里开始，这时并没有真正的独立面向市场的售电公司，国家电力改革起大早赶晚集，整个电力系统剥离很难也很慢，发电输电售电在一个管理部门缓慢进行，才有现在售电营业厅，才开始形成具有相对独立法人企业的售电公司的雏形，虽三个部门，他们有千丝万缕的联系，体制外很难介入，虽发电得电有多体制源头很丰富，但国家只有一张电网，难以形成多头竞争全面发展，另外电力是国家重要资源关系到国计民生，开放也是相当的谨慎。国家四张网要说改革最快最适应社会发展是通讯网，广电网一波三折，铁路网，铁板一块依托国家集中力事，成就了高铁世界名片，现在加快了改革挑担子。国家的售电公司在未来一二十年是不会有什么变化，电网独立垄断一张网没变售电公司独此一家不会变，要变有三种可能，一是国家要加快国际进程，同一带一路递进，把国家电网分成南北中，互相渗透，售电公司有一家变三家。二是依赖科技进步，建成无线电力传送第二张电力，电的输送，不完全依赖有线，这需要航天部门和实力企业的力量介入，太空建立太阳能电站，以微波向地面各站发送，各站电力能源相互无线传送调度。那么售电公司，就可能不是现电力网独此一家，若开放太空建太阳能电站，各实力的集团也能建电站售电，人们在手机上直接购买集团发的电能，到那时，也就没有必要存在专项售电公司。三是科技高度发展蓄能电业新飞跃，各集团厂矿居民通过各种形式发电不仅能自给，还能通过分布式电网送电储能，向电力需求大的供电，电网作为公共通道开，仅收一些维护维修费，买电卖在电商平台可进行，也就不一定要存在售电公司，人们就可以自己购电送电。
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